Blogg | 26 januar 2026
Hva regjeringens digitale prioriteringer for 2026 betyr i praksis
Konferansen «Løsninger for offentlig sektor» samlet beslutningstakere, myndigheter og leverandører for å diskutere noen av de viktigste digitale spørsmålene i vår tid. Da statssekretær Erik Slottner presenterte regjeringens prioriteringer for 2026, var vi til stede for å lytte, reflektere og ta ansvar i samtalen om hvordan digitalisering i offentlig sektor kan skape reelle samfunnsmessige gevinster.
Med en ny digitaliseringsstrategi og et ambisiøst budsjett for 2026 pekte Slottner på en endring som mange i offentlig sektor lenge har etterlyst. Her er våre viktigste refleksjoner.
Civilminister Erik Slottner
AI-verksted: fra individuelle initiativ til kollektiv styrke
En av de mest konkrete kunngjøringene var investeringen i en offentlig AI-workshop for offentlig sektor. Med langsiktig finansiering og et klart mandat for Skatteverket og Socialförsäkringsverket signaliserer regjeringen en klar kursendring.
Budskapet er enkelt: ved å bygge på felles initiativer kan offentlig sektor skape fordeler raskere. Når AI utvikles sammen, testes i fellesskap og deles bredt, styrkes kvalitet, skalerbarhet og ansvar.
Interoperabilitet er grunnlaget som må fungere
For at AI skal fungere, kreves det data. Og for at data skal være brukbare, kreves det interoperabilitet (et vanskelig ord, vi vet). Dette betyr at systemene må kunne kommunisere med hverandre på en strukturert og sikker måte.
Noen viktige initiativer er:
- SCB i rollen som databehandler
- Sveriges nasjonalbibliotek, som trener språkmodeller på svenske data
Dette minner oss om at digitalisering ikke bare handler om synlige tjenester, men om det tekniske og organisatoriske fundamentet som alt hviler på.
En ny struktur for digital styring
Regjeringens planlagte sammenslåing av Digg og den svenske post- og telemyndigheten har som mål å skape en mer enhetlig kraft for Sveriges digitale utvikling.
En myndighet som har ansvar for både infrastruktur og digital administrasjon, gjenspeiler en viktig innsikt: digitalisering kan ikke lenger drives i siloer. Helheten må ha kontrollen.
2026 er året da retningen vil bli fastlagt
Slottner pekte også på 2026 som et avgjørende år for flere langvarige spørsmål:
- Offentlig e-identifikasjon – avgjørende for både sikkerhet og inkludering
- Nasjonal skypolitikk – for å skape klarhet rundt datalagring og ansvar
- En helhetlig AI-strategi – for å utfylle den bredere digitaliseringsstrategien
Felles for alle tre er behovet for balanse mellom innovasjon og sikkerhet, fleksibilitet og kontroll.
Når regelverk møter virkeligheten
For å muliggjøre innovasjon uten å kompromittere ansvaret, ønsker regjeringen å innføre regulatoriske sandkasser. Dette er kontrollerte miljøer hvor nye løsninger kan testes under tilsyn, men med større handlefrihet.
Dette er en erkjennelse av at regelverk noen ganger må testes i praksis for å fungere i virkeligheten.
Vår refleksjon
Det mest interessante ved Slottners foredrag var ikke de enkelte initiativene, men helhetsbildet. En digitalisering som er tydeligere knyttet til samfunnsnytte, ansvar og langsiktig bærekraft.
For oss som leverandør av digitale løsninger, kommunikasjon og brukeropplevelser er budskapet klart: Fremtidens offentlige digitalisering skal bygges sammen, med felles strukturer, felles ansvar og fokus på mennesker.